3月6日,海墾集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理艾軼倫到海墾建工集團(tuán)調(diào)研督導(dǎo),了解企業(yè)2025年重點(diǎn)工作計劃、完成目標(biāo)任務(wù)的舉措、重點(diǎn)工作推進(jìn)進(jìn)度,傾聽企業(yè)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)解決發(fā)展難題,督促企業(yè)提振精神、加壓奮進(jìn),確保實現(xiàn)一季度“開門紅”,為沖刺全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
艾軼倫到海墾建工集團(tuán)調(diào)研督導(dǎo)。龔柳菀 攝
在聽取相關(guān)情況的匯報后,艾軼倫對海墾建工集團(tuán)近年來取得的工作成績予以肯定。他指出,近年來,海墾建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子按照海墾集團(tuán)黨委的部署要求,深入推進(jìn)混改工作,積極化解歷史遺留問題,實現(xiàn)了形象轉(zhuǎn)變、能力提升、隊伍建強(qiáng)、資質(zhì)健全、市場拓展,經(jīng)營指標(biāo)明顯提升,扭虧為盈,為企業(yè)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
今年是“十四五”規(guī)劃收官之年,也是“十五五”規(guī)劃謀篇布局之年。艾軼倫強(qiáng)調(diào),要做好全年計劃,分解目標(biāo)任務(wù),細(xì)化為可執(zhí)行的任務(wù)和措施,規(guī)劃出時間表、進(jìn)度圖和責(zé)任人,確保不折不扣地完成既定目標(biāo)。要提振發(fā)展信心,增強(qiáng)發(fā)展緊迫感,搶抓發(fā)展機(jī)遇,發(fā)揮自身優(yōu)勢,加強(qiáng)對國資國企改革有關(guān)政策的學(xué)習(xí),抓住新時代國企改革的脈絡(luò),結(jié)合海墾集團(tuán)重點(diǎn)工作和產(chǎn)業(yè)布局,扎實推進(jìn)“十五五”規(guī)劃編制工作,堅定不移地以混合所有制改革為抓手,探索形成合理的股權(quán)架構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),依托海墾集團(tuán)資源稟賦和自貿(mào)港建設(shè)要求,在兩三年內(nèi)打造成為具有海墾特色的百億級海南自貿(mào)港本土建筑行業(yè)龍頭企業(yè)。
海墾建工集團(tuán)是海墾集團(tuán)的營收大戶之一,艾軼倫對其寄予厚望,他要求——
●要堅持“兩個一以貫之”,按照中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度要求,完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu),規(guī)范股東行為,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,健全風(fēng)險防范機(jī)制,堅持誠信守法經(jīng)營,樹立正確的價值觀和道德觀,積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)健康、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。
●要解放思想,敢為人先,結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和戰(zhàn)略需要,以產(chǎn)業(yè)化思維打造專業(yè)人才隊伍,強(qiáng)化總部能力建設(shè),加強(qiáng)混改后的融合管理工作。
●要明確資金需求,加強(qiáng)與海墾集團(tuán)總部的信息交流,確保資金使用合規(guī),同時創(chuàng)新多元化投融資模式,用好用足市場化手段和金融工具。海墾集團(tuán)財務(wù)部、資本部要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),幫助海墾建工集團(tuán)解決資金問題,疏通發(fā)展堵點(diǎn)。
艾軼倫還對體制機(jī)制改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全生產(chǎn)、廉潔從業(yè)等方面工作提出要求。
來源 | 海南農(nóng)墾報
記者 | 龔柳菀
» 海南省農(nóng)墾投資控股集團(tuán)有限公司 版權(quán)所有
瓊B2-20070017-6 HSF Copyright @2020, All Rights Rese
企業(yè)郵箱: 3538774633@qq.com
聯(lián)系電話: 0898 -68580160