3月6日，海墾集團召開3月份月度例會，聽取1至2月份經(jīng)營管理、落實《關(guān)于持續(xù)深化海南農(nóng)墾改革推進農(nóng)墾高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》、水庫移民生產(chǎn)安置、土地資源管理、財務(wù)管理、資本運營、科技創(chuàng)新等工作情況匯報，分析研判當(dāng)前形勢，研究部署對策措施，動員集團上下振奮精神、鼓足干勁、擔(dān)當(dāng)作為、分秒必爭，確保實現(xiàn)一季度“開門紅”。

　　海墾集團黨委副書記、總經(jīng)理艾軼倫主持會議。

　　會議肯定了今年以來取得的工作成績，同時也指出了存在的問題和不足，強調(diào)海墾集團作為海南省最大的國有企業(yè)，要全面貫徹落實省委常委會會議、省委農(nóng)村工作會議以及海墾集團工作會議精神，結(jié)合集團新的八大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，定好位、走在前、挑大梁，加快構(gòu)建具有海墾特色和優(yōu)勢的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，做好南繁種業(yè)和天然橡膠保供“兩篇文章”，建設(shè)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、農(nóng)業(yè)開放合作“兩個高地”，為集團長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，為海南自貿(mào)港封關(guān)運作發(fā)揮更大戰(zhàn)略支撐作用。

　　會議對如何沖刺“開門紅”、力?！叭昙t”作出部署，要求各二級企業(yè)圍繞“七個夠不夠”“八個必須”“九個錨定”以及集團今年各項KPI考核指標，系統(tǒng)梳理謀劃年度重點工作，把“規(guī)劃圖”細化為“作戰(zhàn)圖”，建立工作機制，強化責(zé)任落實，加強監(jiān)督檢查，不折不扣地完成年度各項重點工作;各分管領(lǐng)導(dǎo)要加強分析研判，及時跟蹤調(diào)度。要搶抓發(fā)展機遇，大力推進未規(guī)范管理土地整治、資產(chǎn)大調(diào)查工作，摸清“家底”、守好“家業(yè)”、盤活“家產(chǎn)”。要高度重視安全生產(chǎn)、環(huán)保督察、信訪維穩(wěn)工作，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任鏈，確保墾區(qū)安全形勢平穩(wěn)有序，為全國兩會、即將到來的博鰲亞洲論壇勝利召開營造良好氛圍。

　　會議著重對集團總部各部門、各產(chǎn)業(yè)集團的工作提出要求：集團總部要加強效能建設(shè)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，把資源和精力向“想干事、能干事、能干成事”的企業(yè)傾斜，切實幫助各二級企業(yè)解決堵點難題;海南橡膠要在集團戰(zhàn)企部、資本部等部門的支持下，按照省委、省政府的安排部署，重點在天然橡膠深加工和特種膠方面破題見效，加快國產(chǎn)特種天然橡膠生產(chǎn)應(yīng)用，全面提升天然橡膠精深加工能力和水平，深化全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。海墾自然資源集團要全力以赴推動4個礦產(chǎn)項目按時建成投產(chǎn)，為海墾集團營收利潤作出應(yīng)有的貢獻。海墾商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)集團、海墾建工集團要明確自身資金需求，及時與集團總部相關(guān)部門、墾區(qū)金融板塊企業(yè)對接解決。

　　海墾集團領(lǐng)導(dǎo)陳奎明、梁翠、周俊參加會議，并對各自分管工作提出要求。

　　來源 | 海南農(nóng)墾報

　　記者 | 龔柳菀